Capital Invisível

Experiência privada para empresários e decisores

Quanto capital existe na sua empresa que você ainda não consegue enxergar?

Seu negócio acumula muito mais do que dinheiro. Clientes, relações, reputação, experiência, distribuição, conhecimento, dados e acesso também são formas de capital. Capital Invisível é uma experiência para empresários que querem descobrir onde pode estar o próximo valor escondido em seus negócios.

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São menos de 2 minutos para entendermos seu momento.

Lilian Primo em retrato executivo
Lilian PrimoEstratégia · negócios · capital

Reenquadramento

Capital não é apenas aquilo que aparece no balanço.

  • Reputação
  • Clientes
  • Experiência
  • Relacionamentos
  • Distribuição
  • Dados
  • Influência
  • Acesso
  • Propriedade Intelectual
  • Estrutura

O capital estava lá. Faltava enxergá-lo como capital.

Dinheiro na mesa

Talvez sua empresa não precise de mais.

Talvez precise usar melhor aquilo que já tem.

Base de clientes

Quem já confiou em você uma vez costuma ser a avenida mais curta para o próximo valor.

Reputação

O que dizem sobre a sua empresa quando você não está na sala já é um ativo em circulação.

Relações

Sua rede não é uma lista de contatos. É um mapa de possibilidades ainda não combinadas.

Conhecimento

Aquilo que sua equipe aprendeu operando tem valor além da própria operação.

Distribuição

Canais, audiência e presença construídos podem carregar mais do que carregam hoje.

Capital externo

Investidores e parceiros estratégicos entram melhor quando o ativo já está visível.

Provocação

“Se você não pudesse contratar ninguém, abrir uma nova unidade ou aumentar seu investimento durante os próximos 12 meses, como sua empresa cresceria?”

É aqui que começa o Capital Invisível.

A experiência

Primeiro você precisa enxergar. Depois, decidir.

  1. 1

    Inventariar

    Colocar na mesa tudo o que a empresa já acumulou.

  2. 2

    Identificar

    Reconhecer quais desses ativos são capital de fato.

  3. 3

    Combinar

    Cruzar ativos para revelar avenidas que não existiam isoladas.

  4. 4

    Alocar

    Decidir onde energia, tempo e recurso valem mais.

  5. 5

    Ativar

    Transformar a leitura em movimento concreto.

Curadoria e condução

Uma mesa conduzida por Lilian Primo

Lilian construiu sua trajetória transitando entre negócios, investimento, conselho, mídia, relações e diferentes ecossistemas empresariais. Sua capacidade mais valiosa aparece quando se senta diante de um empresário, observa os ativos existentes e identifica possibilidades que muitas vezes estavam diante dele o tempo todo. Capital Invisível transforma essa forma de enxergar negócios em uma experiência estruturada.

Lilian Primo em retrato editorial durante um momento de reflexão estratégica
Leitura estratégica
Lilian Primo em ambiente executivo junto a uma mesa de decisão
Decisão e direção
Lilian Primo diante da representação do ecossistema LPA Group
Ecossistemas e capital
Lilian PrimoEmpresária · investidora · conselheira

Para quem

Essa não é uma experiência para quem está começando.

Boa aderência

  • Empresário com negócio validado
  • Fundador ou sócio
  • Executivo com poder de decisão
  • Empresa em crescimento
  • Busca por novas avenidas
  • Já possui reputação, base, ativos ou relações

Baixa aderência

  • Ideia ainda não validada
  • Busca apenas por networking
  • Busca exclusivamente investimento
  • Expectativa de fórmula pronta
  • Conteúdo introdutório de empreendedorismo

Curadoria

Não queremos encher uma sala. Queremos construir a mesa certa.

Capital Invisível foi pensado para permitir conversas reais entre pessoas que já construíram algo relevante. Por isso, a participação na primeira edição será curada. Você responde a um pequeno Raio-X e nossa equipe analisa se o momento do seu negócio possui aderência com a experiência.

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Não compre um ingresso. Descubra se você deveria estar nessa mesa.

Capital Invisível